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德州市德城区:强化一线考察 打造过硬队伍

2019年07月26日 12:12 来源: 灯塔-党建在线
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  按照“厚培土、细选苗、严培养”的总体思路,德州市德城区深入推进重点工作一线考察识别干部工作机制,充分发现各类优秀干部,准确识别调整不胜任干部,着力打造高素质专业化干部队伍。

  厚培土,优化成长环境。细化干部作风建设、日常管理等制度,建立从严管理和激励关怀相结合的全方位干部管理体系,为优秀干部打好打牢基础。狠抓作风建设,年初与94个部门签订“责任状”,年底亮“成绩单”,对标一流、对比争先,全区干部作风、精神面貌更加饱满。突出日常监管,优化“量化预警”监督机制,建立干部监督联席会议,加强多部门联动监督,每季度联合督查,今年以来发放通报20期。强化正向激励,全面落实一整套支持、保护和激励党员干部改革创新、担当有为的制度机制,极大地激发干部队伍的内生动力。结合“七一”,评选表扬了“德城区优秀共产党员”“优秀党务工作者”等先进典型,干部责任感、荣誉感、使命感进一步增强。

  细选苗,挖掘优秀人才。立足一线,走近干部,全面了解干部所想所思所为。实地走访,发现原汁原味好干部。去年以来,组成7个工作组,深入招商引资、重点项目建设、安全稳定、环境保护、扶贫攻坚等重点工作一线,全面了解干部综合协调能力、执行落实能力和驾驭复杂局面的能力。一年来,工作组实地考察110余次,撰写干部一线工作表现材料153篇,全部纳入一线干部实绩档案。清单管理,让干部责任明晰化。在对干部年度考核的基础上,增添了“三张清单”考核管理,即“责任清单”“成效清单”和“鉴定清单”。通过掌握“三张清单”,为干部定目标、理进度、出评价,干部工作动态一目了然。去年以来,收集“三张清单”2000余份,全面掌握干部工作实效。全员谈话,面对面了解干部所想。组成工作组,由组织部长带队,与全区科级以上及部分中层干部进行一次集中谈话,了解领导班子运行和干部队伍存在的问题、优秀干部和不适应干部情况。同时,注重听取干部诉求,解答疑问,理顺情绪。运行以来,共谈话1000余人,收集意见建议230余条,全面了解各单位领导班子、领导干部的作风表现。分类推荐,让好干部脱颖而出。召开优秀干部推荐大会,分类分层次对优秀镇街党政正职、区直部门正职、副职进行推荐。通过分类推荐,一些素质较高的专业型干部,善创新、能协调的突破型干部,默默无闻、埋头苦干的老黄牛式干部纳入选人用人视野。

  严培养,激发干事动力。一线考察也是对干部任职后持续的检验,德城区通过基层锻炼、后备培养、能上能下等方式,让干部动起来、活起来,选派84名优秀年轻干部到到镇街、村居、“两新”组织以及信访、招商、拆迁、重点工程和创城建设一线全脱产挂职锻炼,基层工作和复杂问题处理能力有效提高。注重后备干部培养选拔,对优秀年轻干部分类管理,制订专项培养计划,尽快将其培养成业务骨干,根据领导班子建设需要,适时提拔重用。今年以来,以机构改革为契机,不断加大优秀年轻干部选拔力度,45名表现优秀、成绩突出的“85后”优秀年轻干部被提拔重用。注重能上能下,对一线考察、量化预警、年度考核等渠道了解的不胜任干部,落实情况后坚决及时进行调整。今年以来,共调整不胜任现职干部11人,起到了鞭策作用。(中共德州市委组织部)

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