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德州市陵城区督考用联动 力促干部履职担当

2017年06月19日 14:28 来源: 灯塔-党建在线
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  为充分调动领导班子和领导干部干事创业的主动性、积极性、创造性,德州市陵城区建立督考一体评价体系,把督考结果与干部选拔任用挂钩,把督查整改成效与从严问责挂钩,促进干部履职担当。

  理顺体制,明确督考主客体。将考核办、“两办”督查室进行合并,成立区委督考办公室,所有督查考核业务归口办理,解决职责不清、各自为战、重复统计的问题。督考对象为全区乡镇(街区)和区直部门单位及其领导班子和领导干部,乡镇(街区)和区直部门单位实行分类考核,主要考核全区重点工作和承担的全市综合考评任务。区直部门按照职能划分为区领导班子办公室及常委部门,党群部门,经济管理部门,综合服务部门,执法监督部门,涉农管理部门,教育卫生部门等7个类别,分类制定考核指标,对照考核。领导班子和领导干部按照单位、班子考核成绩和个人承担任务计算分值,改变过去重考核单位、轻考核干部的方式,建立起横纵向全覆盖的领导班子和领导干部考核评价体系。

  量化指标,实现考核精细化。单位、领导班子和领导干部考核均实行千分制。对单位的考核,由督考办分类制定乡镇(街区)和区直部门绩效考评指标体系,设置加减分项目。乡镇(街区)领导班子得分=年终考核得分×60%+日常督查得分×40%,区直部门领导班子得分=定量指标得分+加分项目得分-减分项目扣分。领导班子正职综合考核得分=领导班子考核得分×60%+区领导评价得分×40%,领导班子成员综合考核得分=领导班子考核得分×50%+目标管理责任状得分×30%+民主测评得分×20%。通过明晰的指标体系,将每名干部的履职情况量化,优劣程度一目了然。

  严格奖惩,提高用人准确度。以区委名义印发《德州市陵城区绩效考核办法(试行)》,对考核结果运用作出明确规定,单位考核成绩与领导班子考核成绩挂钩,领导班子考核成绩与领导干部评价结果挂钩,奖优罚劣,按照考核成绩相应调整单位年度考核优秀比例,确定领导干部考核等次。优秀的予以表彰奖励,列为重点培养对象;排名靠后的由组织部门进行约谈提醒,督促整改;排名末位的进行诫勉并考察甄别,对不胜任现职的,坚决予以调整。(中共德州市陵城区委组织部)

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